“中国十大杰出母亲”刘素敏谈资助贫困女童
刘素敏，先后被评为江淮“十大女杰”、国家轻工部“巾帼建功”先进女职工、全国“三八红旗手”、首届“中国十大杰出母亲”。她还是安徽省儿基会理事、安徽省文王酿酒股份有限公司董事长。
2007年8月8日，刘素敏捐赠100万元人民币设立“素敏爱心基金”，用于帮助贫困家庭女童完成学业，支持春蕾事业发展。
在安徽省“春蕾计划”实施15周年之际，人民网安徽分站对刘素敏董事长进行专访，听她谈一谈对贫困女童的资助和关爱。
人民网：2007年，您代表文王集团在省儿基会的“春蕾计划”中投入100万元本金建立“素敏爱心基金”，支持安徽“春蕾计划”事业，请问您当时的初衷是什么？是什么促使您这么做？
刘素敏：我刚上任的时候，文王效益很差，后来经过专业技术指导和科学的管理，企业慢慢地扭亏为盈，效益以每年35%的幅度递增。我们知道：企业的发展离不开广大消费者的支持，现在企业富裕了，就应该对社会有所奉献，应该回报社会。
社会需要资助的阶层有很多，但最关键的关键是关注儿童的学习，特别是贫困女童，一旦失学，离开学校，社会就多一个文盲，而今天的女童就是明天的母亲，这就将影响到整个国民素质的提升。
我本人也是出生于贫困农村，深刻理解知识对人生的重要性。2007年之前，在没有成立“素敏爱心基金”的时候，我们就已经开始陆续地资助贫苦儿童走进学堂，已坚持了近10年。2007年，企业形成了一定规模，资助贫困女童上学在企业逐渐被制度化，写进了企业文化，使员工在思想认识上有了一个质的飞跃。
人民网：是不是说文王集团通过“素敏爱心基金”回报了社会，同时，这种资助贫困女童上学的行为也深深的影响了文王集团的企业文化，反过来对员工的精神面貌起了促进作用？
刘素敏：是的，一听说是资助贫困女童上学，企业员工都很积极，非常支持，他们认为，这才是推动社会进步最有意义的事情。这对现在文王集团“大爱无疆”企业文化的形成起到了重要作用。
人民网：除了您对贫困女童资助的事迹外，我们还经常听说您在教育子女这方面，也很有成就，能不能谈一谈您对教育子女的看法？
刘素敏：父母是孩子的第一任老师，从小对他们要求严格一点，规范一点，有利于他们形成良好的习惯。另外，对孩子要因材施教，小学，要求他们掌握基础知识，高中，则要教育他们有远大的理想。同时，我和老师配合得很好，无论再忙，我都要和老师每周沟通一次。
人民网：有没有算过一笔帐，如果把这么多年来投入到慈善里的钱，留作企业发展资金，哪个更划算？
刘素敏：我们十多年来投入慈善事业的资金已超过1000万.
人民网：今年是安徽省实施“春蕾计划”15周年，5月27日将举行大型的公益联谊活动，您到时候会参加吗？
刘素敏：作为省儿基会的理事，我一直在关注省儿基会的发展，5月27日，我一定会到现场去奉献自己的一片爱心。我认为：这种活动开的很好，要把这种活动作为一个机制，以后每年都开。
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